ما هي إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية 

الإدارة:

هي عملية تخطيط وتنظيم وصنع القرار وقيادة ورقابة أنشطة أعضاء المنظمة، والبحث عن سبل الاستخدام 

الأمثل لكل الموارد التنظيمية _ البشرية والمالية والمعلوماتية بغرض تحقيق أهداف المنظمة /المؤسسة تعمب بكفاءة وفاعلية.

وظائف الإدارة:

مجموعة من الوظائف الموجودة في المصطلح الشهير POSDCORB يشير كل حرف الى وظيفة في الادارة 

وهما:

• التخطيط Planning: 

يقصد به تحديد أهداف المنظمة وتطوير أفضل السبل لانجازها (يعتبر العمود الفقري).

• التنظيم Organization: 

يقصد بها تنظيم الأفراد والانشطة والموارد لانجاز الخطة بأعلى جودة.

• ادارة الافراد Staffing: 

يقصد بها مجموعة الأنشطة الهادفة التي تؤدي الى اكتساب اكفئ العناصر البشرية وتنمية مهاراتهم وتهيئة الظروف الملائمة للعمل لتحقيق الأهداف التي تم التخطيط لها.

• التوجيه directing: 

توجية جهود العاملين نحو تحقيق الهدف المخطط له لانجازه.(استغلال مهارات العاملين وتوجيهم لانجاز الاعمال).

• التنسيق Coordination: 

توفير وحدة عمل تنسيق 

وربط الأقسام ببعض للعمل كوحدة واحدة.

• عمل التقارير Reporting: 

عمل التقارير التي توضح لنا حالة الشركة وحالة الموظفين سواء كان ايجابي او سلبي.(رفع كل قسم لتقرير خاص به للمدير التنفيذي او رئيس القسم عن الاعمال التي انجزوها).

• إعداد الميزانية Budgeting: 

عمل برنامج متفق عليه لتوضيح حجم الإيرادات والاتفاقات خلال فترة زمنية معينة.(توضع بعد إعداد الخطة كل سنة). 

مفهوم إدارة الموارد البشرية:

جميع الأنشطة الإدارية المرتبطة بتحديد احتياجات المنظمة من الموارد البشرية وتنمية قدرتها والبحث عن أفضل السبل لتنمية قدراتها ورفع كفاءتها من حيث 

التحفيز والرعاية الكاملة وتوفير البيئة الآمنة للاستفادة من كل جهدهم لتحقيق أهداف المنظمة التي تم التخطيط لها مسبقا

وظائف إدارة الموارد البشرية:

• تخطيط الموارد البشرية: 

الخطط الفورية للشركة والخطط التي تقوم عليها خلال فترة زمنية معينة والقدرة على إدارة الموظف او العامل لدينا.

• تحليل وتصميم الوظائف: 

عمل تحليل شامل وكامل لكل وظيفة تتم في ادارة الموارد البشرية ولكل وظيفة تعمل 

في الشركة(الوصف الوظيفي).

• الاستقطاب والاختيار: 

اختيار الشخص المناسب بناء على الكفاءة واستخدامه حسب كفاءته.

• التعيين:

تعيين الموظفين الأكفاء لأداء العمل.

• تقييم الوظائف:

تقيم الوظائف الشخصية المهارات والمؤهلات التي يمتلكها الموظف او العامل.

الأجور والمرتبات: 

تحدد حسب الوظيفة التي يعمل بها.

• الحوافز والمكافآت: 

تحددها ادارة الموارد البشرية بناء على الوظائف لدى الموظف وتقيم الأداء.

• تقييم الأداء: 

تقيم اداء الموظف وانجاز أعماله بكفاءة وفاعلية.

تنمية المسار الوظيفي، التدريب: التدريب البدء بتدريب الموظف او العامل من الصفر الذي ليس لديه خبره مسبقه في العمل.

• التطوير: 

تطوير الموظف او العامل للقيام بعمل اخر بجانب عمله لتحقيق اهداف المنظمة.

• الرعاية الاجتماعية، الأمن والسلامة: 

التامين الصحي و الاسري وضمان العمل في بيئة آمنة وسليمة.

تحدد حسب الوظيفة التي يعمل بها.

• الحوافز والمكافآت: 

تحددها ادارة الموارد البشرية بناء على الوظائف لدى الموظف وتقيم الأداء.