ما هو التخطيط الإستراتيجي؟ التخطيط الاستراتيجي تعريف التخطيط الاستراتيجي: هو عملية طويلة الأجل تتعلق بتحديد رؤية المؤسسة، وتطوير الاستراتيجيات والخطط لتحقيق الأهداف العامة. يساعد التخطيط الاستراتيجي المؤسسات على الاستعداد للتحديات المستقبلية وتوجيه مواردها…
يوسف قباطي
ماهي إدارة الأعمال مقدمة في إدارة الأعمال تعريف إدارة الأعمال: إدارة الأعمال هي عملية تنظيم وتوجيه الموارد البشرية والمالية والمادية لتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة وفعالية. يشمل ذلك عمليات التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة على أنشطة المؤسسة. أهمية إدارة …
يوسف قباطي
العلاقة بين التنظيم والتنسيق؟ يعد التنظيم والتنسيق من أهم المفاهيم التي يجب على المؤسسات والشركات الاهتمام بها، حيث يساعدان في تحقيق الأهداف المرسومة وتحسين الأداء. ومع ذلك، فإن العديد من الأشخاص يشعرون بالحيرة بشأن الفرق بين التنظيم والتنسيق، وكيف يم…
يوسف قباطي
العمليات الإدارية Management Process وتشمل مجموعة من الأنشطة الإدارية الواجب ممارستها من أجل تحقيق أهداف المنظمة، وهذه الأنشطة هي مجموعة من الوظائف الذهنية المتمثلة بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وصناعة القرار، ويتم ممارسة هذه الوظائف من قبل المدراء في ا…
يوسف قباطي
أولاً : مفهوم الإدارة لم يتفق العلماء على تعريف محدد للإدارة، حيث وردت الكثير من التعاريف المختلفة، ولكن وبالرغم من اختلاف وجهات نظر الكتاب والباحثين حول تعريف الإدارة إلا أن هناك اتفاقاً فيها بينهم على أن الإدارة التي يمارسها جميع المديرين في كل أنواع …
يوسف قباطي
ما هي الإدارة بالسيرورات الإدارة بالسيرورات (Process Management) هي عملية تنظيم وإدارة السيرورات في المؤسسات والمنظمات. تهدف إلى تحسين كفاءة وفعالية العمليات وضمان تنفيذها بشكل متسق ومنظم. تشمل إدارة السيرورات عدة جوانب، بما في ذلك: توثيق السيرورات: يتم توث…
يوسف قباطي
تطور الإدارة الإستراتيجية Development of the strategic management البذرة الأولى لتطور الإدارة الإستراتيجية: كانت في في حقل أطلق عليه سياسات الأعمال Business poolices الذي بدأ في مدرسة هاردفرد للأعمال من خلال تدريس طلبتها هذا الموضوع باسلوب الحالات الدراسية …
يوسف قباطي
تعريف رائد الأعمال الناجح رائد الأعمال الناجح هو الشخص الذي يبدأ ويدير عملاً تجارياً جديداً بنجاح. ويتمتع بصفات ومهارات استثنائية تساعده على تحويل الأفكار والفرص إلى واقع ملموس. ويجب ان يكون رائد الأعمال الناجح شخصاً مبادراً ومبتكراً، يسعى لتحقيق أهدافه وتحوي…
يوسف قباطي
مفهوم ريادة الأعمال عندما نتكلم عن مفهوم ريادة الأعمال فإننا نتكلم عن مشاريع ولكن هذه المشاريع ليست مشاريع تقليدية وانما مشاريع ابداعية. معنى مشاريع جديدة جديدة نزلت في الأسواق وفي أقل شيء بالبيئة المحيطة من حولك. يعني يا شباب وأعود وكرر. كلمة ريادي معنى ليس…
يوسف قباطي
مفهوم القيادة الإدارية هي السلطة والقوة والقدرة وتعتبر عملية رشيدة والتي يقوم بها القادة الاداريين الذين يتمتعون بصفات معينة واستخدام أساليب التوجيه وإرشاد المرؤوسين من خلال إصدار الأوامر باستخدام السلطة والتأثير فيهم وإستمالتهم من أجل تحقيق أهداف معينة. مفه…
يوسف قباطي
كيف تبني نظاماً إدارياً؟ التنظيم الإداري تقسيم العمل والتخصص ينظر إلى تقسيم العمل والتخصص كمبدأ أساسين ومتلازمين من مبدأ إداري والتنظيم حيث لا توجد منظمة تعمل على تطبيق في الإدارة على نفسها إلا وتطبيق هذين المبدائين بصورة أو بأخرى. شروط أساسية لتقسيم العمل …
يوسف قباطي
مفهوم التنظيم عملية التنظيم الإداري ماهي إلا عملية واعيه (عاقلة)تتمثل في المنظمة وتوفير هذه العناصر ووضعها في صورة نظام (متكامل وموحد بصورة مستعد للعمل بفاعلية. هدف التنظيم هدف خاص بوظيفة النظام (الكفاءة والفاعلية). هدف خاص بوجود النظام (البقاء والإستقرار). …
يوسف قباطي
مفهوم التخطيط هي عمل إداري عاقل، والتخطيط يعتمد على التنبؤ العملي، ويتضمن عملية (التدبر)، ويفترض التخطيط مبدأ التحوط ويحتاج التخطيط إلى التكامل. التخطيط عمل عاقل الإدارة ظاهرة إنسانية عاقلة يجب أن يبني على أساس من الوعي العقل السليم. التنبؤ التقدير المستقبلي …
يوسف قباطي
مفهوم الإدارة النتيجة النهائية لمفهوم الإدارة الإدارة ظاهرة إنسانية واعية (عاقلة) تقوم على أسس. وظائف وعناصر الإدارة التخطيط. التنظيم. التوجيه. الرقابة. وتهدف إلى تمكين الناس من إنشاء منظماتهم ومشاريعهم ولسير هذه المنظمات بما يضمن تحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلي…
يوسف قباطي
إدارة الأعمال Business Management إدارة الأعمال تعرف بأنها عبارة عن الأنشطة التي تطبق ضمن بيئة عمل الشركة أو الموسسة، وتهدف إلى التنظيم للأعمال للوصول إلى النتائج النهائية. وأيضاً تعرف إدارة الأعمال الاشراف على الأنشطة والمشروعات لتنفيذها، وتعتمد على وسائل ا…
يوسف قباطي
الإستراتيجية الذهنية للتعلم جودة تعلم الجودة: هذا المصطلح موجود منذ عام 1997م والجودة الشاملة تمر بأربع مستويات. • اولاً: لأبد من أن تكون الجودة في الإنسان نفسه (داخل الإنسان) وهي من الأمور النفسية والبدنية إلى آخره... • ثانياً: لأبد أن تكون الج…
يوسف قباطي
