مفهوم التنظيم
عملية التنظيم الإداري ماهي إلا عملية واعيه (عاقلة)تتمثل في المنظمة وتوفير هذه العناصر ووضعها في صورة نظام (متكامل وموحد بصورة مستعد للعمل بفاعلية.
هدف التنظيم
- هدف خاص بوظيفة النظام (الكفاءة والفاعلية).
- هدف خاص بوجود النظام (البقاء والإستقرار).
تحقيق مبدأ التوازن الداخلي العضوي
- ربط عناصر النظام بحسب اصول وضوابط تسمح باستمرار توحده وتكامله.
- طبيعة هذه النظام (بماذا يتميز).
عناصر التنظيم الإداري
يقصد بها تلك العناصر والاجزاء التي تشكل منها أي منظمة لكي أصل إلى العناصر بحيث أن افهم طبيعة المنظمة وهدف المنظمة نطاق العمل الي يشتغل فيه.
إقرأ أيضاً: القيادة الإدارية
أنواع عناصر التنظيم الإداري
- العناصر المادية: وتشمل عدد عناصر أهمها الموارد المالية المنقولة والغير المنقولة والموارد الطبيعية والتجهيزات والمعدات الخ... .
- العناصر البشرية: وتشمل الأشخاص اللازمين للتنظيم حتى يصل إلى الفاعلية.
- العناصر القانونية (النظامية).
- العناصر المعنوية: يتكلم عن مدى الترابط عن ما سبق تعتبر لحمة النظام وأساس تماسكة وتمايزة.
الزاوية الوظيفة لعمل التنظيم
- طبيعة الوظائف.
- حجم الوظيفة.
- اوصاف الوظيفة من يحمل الوظيفة أن يكون طبقاً لمواصفات هذه الوظيفة.
- مدى تعقد بساطة المهام والأعمال.
زوايا التنظيم الإداري
- الزاوية الهيكلية (البنائية).
- الزاوية الوظيفة.
- الزاوية العلائقية (العلاقات).
- الزاوية التحكيمية (المركزية).
الاعتبارات الواجب مراعتها في عملية التنظيم (مبادئ أساسية في التنظيم الإداري
- السلم (التسلسل الإداري).
- تقسيم العمل والتخصص.
- وحدة الأمر.
- نطاق الإشراف.
- التوازن بين السلطة والمسئولية.
- تفويض السلطة
 |
| التنظيم الإداري |
إقرأ أيضاً: العلاقة بين التنظيم والتنسيق